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豐匯物業(yè)召開(kāi)2021年年中工作會(huì)議

發(fā)布者：豐匯物業(yè)

2021年上半年，豐匯物業(yè)秉承集團(tuán)“開(kāi)源節(jié)流”的方針，緊抓“KPI”完成情況，在努力做好物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓創(chuàng)收業(yè)務(wù)，逐步推進(jìn)對(duì)內(nèi)節(jié)流，對(duì)外開(kāi)源的發(fā)展進(jìn)程。總結(jié)復(fù)盤上半年工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)完成情況，同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行梳理部署，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，召開(kāi)豐匯物業(yè)2021年年中工作會(huì)議。

7月30日下午豐匯物業(yè)2021年年中工作會(huì)議在兆泰國(guó)際中心A3項(xiàng)目E座6層多功能廳召開(kāi)，人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理吳坷主持議會(huì)，豐匯物業(yè)總經(jīng)理鄒錦標(biāo)、常務(wù)副總經(jīng)理溫立剛、副總經(jīng)理譚湘君、王赴京、楊華、張維娜及各項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會(huì)。

會(huì)議聽(tīng)取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總部職能部門匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，會(huì)議最后的問(wèn)答環(huán)節(jié)鄒錦標(biāo)總經(jīng)理對(duì)同事們關(guān)心的問(wèn)題做出系統(tǒng)性針對(duì)性的回答。

豐匯物業(yè)總經(jīng)理鄒錦標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目及總部職能部門上半年取得的工作成績(jī)給予充分肯定，鄒錦標(biāo)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，下半年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1.加速多元化轉(zhuǎn)型（擴(kuò)充服務(wù)板塊、增加物業(yè)收入流水）。

2.繼續(xù)做好物業(yè)管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目品質(zhì)提升（繼續(xù)保持并加強(qiáng)高位收繳率同時(shí)提升“精細(xì)化”服務(wù)）。

3.增強(qiáng)人才培養(yǎng)的計(jì)劃性。將物業(yè)管理人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，穩(wěn)定并持續(xù)為公司培養(yǎng)和吸納優(yōu)秀人才。

隨后鄒錦標(biāo)總經(jīng)理對(duì)物業(yè)管理行業(yè)存在問(wèn)題給出相應(yīng)對(duì)策：

1.物業(yè)管理作為一個(gè)勞動(dòng)密集和技術(shù)勞務(wù)型的服務(wù)性行業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展緩慢、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未成熟、企業(yè)收入低、運(yùn)營(yíng)成本高。鄒錦標(biāo)總經(jīng)理對(duì)于行業(yè)龍頭如何保持自己核心競(jìng)爭(zhēng)力提出獨(dú)到看法。

2.物業(yè)管理行業(yè)公司收入低、運(yùn)營(yíng)成本高、員工工資低。鄒總對(duì)于物業(yè)企業(yè)培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才方式給出指導(dǎo)意見(jiàn)。

3.面對(duì)不同業(yè)主的不同需求，物業(yè)企業(yè)如何能夠結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特色為業(yè)主提供最適合的服務(wù)，針對(duì)這一問(wèn)題鄒總給出針對(duì)性解決方案。

4.當(dāng)前物業(yè)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何運(yùn)用多種經(jīng)營(yíng)模式延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決行業(yè)發(fā)展瓶頸，加快行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，針對(duì)這一系列問(wèn)題鄒總提出建議。

這次豐匯物業(yè)年中工作會(huì)議是對(duì)半年工作的全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，并從中找出成績(jī)與缺點(diǎn)、成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確努力方向，為下半年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。